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战略规划

天天一泉第三个“五年战略”

 

如果天天一泉(2003至2008年)第一个五年,
是打基础的五年,
是艰苦创业、寻机遇、求生存的五年,
是把天天一泉变成初具规模的五年。


如果天天一泉(2009至2013年)第二个五年,
是求创新的五年,
是上台阶、上规模、创品牌
  为企业进入资本运营(企业上市)创造条件的五年。



那么天天一泉(2014至2018年)第三个五年,
将是大发展的五年,
是规范经营、注重服务,

  使企业上市后,硬实力更硬、软实力不软的五年,


是把天天一泉真正建设完善成

 中国饮用水水处理行业中领军企业的五年。



在新的五年里,
天天一泉要把连锁加盟营销服务中心、加盟水厂、

  加盟店, 推广、普及、开遍全国各地;


让天天一泉净水设备和桶装水走进千家万户
使更多的学校、部队、煤矿等企事业单位

  安装使用上天天一泉水处理设备。


在新的五年里,

机遇和挑战并存,责任和使命重大


全国各地数以万计的天天一泉人
  携手天天一泉合作伙伴和150多万个终端用户,

将天天一泉这个民族企业,


全力打造成中国饮用水水处理行业中第一品牌;
取之于民、用之于民,
为更多人创造就业、创业机会。



让中国和世界更多人喝上
  天天一泉健康好水,
我们坚信天天一泉航空母舰

  乘风破浪 从一个胜利驶向下一个新的胜利,


天天一泉的明天一定将会更加美好。
 

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